In het kort: In 2025 is een prijsverhoging van slechts 3% (inflatiecorrectie) voor een schildersbedrijf feitelijk een loonsverlaging. Door het vervallen van de BPM-vrijstelling (+37% op je bus), de nieuwe CAO-loonsverhoging (+2,7%) en de handhaving van de Wet DBA, stijgt je kostprijs structureel. Om je koopkracht en marge te behouden, is een correctie van 8% tot 12% noodzakelijk. Een professioneel uurtarief voor een ZZP'er verschuift hiermee richting de €50 - €55 (excl. btw).
Door Will van Kaatsheuvel — Schilder met 15 jaar ervaring in de Nederlandse schildersbranche. Specialist in offertes, calculatie en ondernemerschap.
Bereken jouw ideale tarief voor 2025
Gebruik onze interactieve calculator om te zien welk uurtarief jij minimaal moet vragen op basis van jouw persoonlijke doelen en kosten.
*Neem het gemiddelde over het hele jaar (drukke zomer + rustige winter).
Gebaseerd op belastingregels 2025 (Zelfstandigenaftrek €2.470)
Zet dit bedrag apart voor de Inkomstenbelasting en Zvw.
Naast belasting raden we aan om ca. 15% opzij te zetten voor je AOW-aanvulling (pensioen) en een buffer voor ziekte of vakantie.
Het is weer zover: het einde van het jaar. Je zit aan de keukentafel met je administratie en je twijfelt. De supermarktprijzen lijken te stabiliseren en in het nieuws hoor je dat de inflatie daalt naar 3%. Je 'onderbuikgevoel' zegt: "Ik gooi er 2 of 3 euro bovenop, dan zit ik wel goed."
Stop. Dat gevoel is gevaarlijk.
2025 is geen normaal jaar. Er is sprake van een structurele reset van de kosten voor vakmensen. Wie nu rekent met de "supermarkt-inflatie" pleegt financiële zelfmoord op zijn bedrijf. Je marge lekt weg waar je bij staat, zonder dat je een kwast hebt aangeraakt.
In dit artikel leggen we de harde cijfers op tafel. Geen geklets, maar feiten die je aan je klant kunt uitleggen.
De Grote Leugen: CPI vs. De Schilders-Index
Klanten zullen zeggen: "Maar de inflatie is toch laag?" Dat klopt voor hún boodschappenmandje. Maar jij koopt geen brood en melk voor je zaak. Jij koopt mobiliteit, arbeid en materiaal.
De kosten voor een schildersbedrijf stijgen in 2025 véél harder dan de gemiddelde inflatie. Dit noemen we "Sticky Inflation". Kosten die omhoog gaan en daar blijven. Als je nu niet mee stijgt, ben je feitelijk je eigen bedrijf aan het opeten.
De 3 "Stille Killers" van je Marge in 2025
1. De BPM-Schok: Je Bus is Goud Waard
Dit is de klap die de meeste ZZP'ers pas voelen als het te laat is. Per 1 januari 2025 vervalt de BPM-vrijstelling voor ondernemers.
- Het gevolg: Een nieuwe dieselbus wordt in één nacht ~37% duurder. Dat is zo'n €11.500 extra aanschafwaarde voor een standaard transporter (zie Belastingdienst over BPM).
- De doorberekening: Ook als je nu geen nieuwe bus koopt, moet je afschrijven op de vervangingswaarde. Doe je dat niet, dan heb je straks geen geld voor een nieuwe.
- De rekensom: Deze maatregel alleen al kost je €1,92 per declarabel uur (bij 1200 uur/jaar).
2. Arbeid & Wet DBA: Het Einde van de "Goedkope" Kracht
De tijd van "even een mannetje erbij voor €30" is voorbij. De Belastingdienst gaat vanaf 1 januari 2025 volledig handhaven op schijnzelfstandigheid (Wet DBA).
- Risico: Inhuurkrachten die werken als werknemer vormen een enorm risico op boetes en naheffingen.
- CAO: De lonen in de schilderssector stijgen structureel met 2,7% in week 1 (OnderhoudNL CAO afspraken). Dit drukt de hele loonpiramide omhoog.
- Gevolg: De "bodem" van de markt komt omhoog. Een serieuze onderaannemer die zijn eigen risico's afdekt (AOV, pensioen), kan niet meer werken voor €35. Het nieuwe normaal voor een vakman gaat richting de €50+.
3. De "Onzichtbare" Materiaalkosten
Verf wordt niet goedkoper. A-merken zoals Sigma en Sikkens indexeren naar verwachting met 2,5% tot 5% (bron: Driessenverf Prijswijzigingen). Maar let vooral op de "kleine letters": verpakkingsbelasting, logistieke toeslagen en milieubijdragen. Het is niet meer genoeg om blind 10% op je inkoop te gooien.
Scenario: De "Angstige" vs. De "Slimme" Schilder
Laten we de cijfers eens naast elkaar leggen voor een standaard ZZP'er met 1200 declarabele uren.
Scenario A: De "Angstige" Schilder
- Tarief 2024: €45,00
- Tarief 2025: €45,00 (Durft niet te verhogen)
- Resultaat: Je privé-kosten stijgen, je bus wordt onbetaalbaar en je verzekeringen gaan omhoog.
- Oordeel: Je levert feitelijk €4.000 - €5.000 koopkracht in. Je werkt harder voor minder.
Scenario B: De "Verdediger" (Break-even)
- Doel: Hetzelfde overhouden als vorig jaar.
- Nodige verhoging: + €1,92 (BPM) + €1,35 (CAO/Leven) + €0,80 (Admin/Verzekering) = + €4,07.
- Nieuw tarief: €49,07.
- Oordeel: Je staat quitte. Je maakt nog geen winst voor groei.
Scenario C: De "Schaler" (Groei & Buffer)
- Doel: Buffer opbouwen voor elektrisch rijden (Zero-Emission Zones) en risico's afdekken.
- Verhoging: 12% - 15%.
- Nieuw tarief: €51,00 - €52,00.
- Oordeel: Dit is een gezond tarief voor een vakman die strak werk levert, zijn zaken op orde heeft en ook over 5 jaar nog wil bestaan.
Hoe verkoop je dit aan je klant? (Zonder ruzie)
Je bent geen prijsvechter. Je bent een vakman. Klanten betalen voor zekerheid en kwaliteit ("Strak in de lak").
Gebruik de "Grote Boze Wereld" techniek: Verontschuldig je niet voor jóúw prijzen. Wijs naar de externe factoren.
"Mevrouw Jansen, de overheid heeft de belastingvrijstelling op bedrijfsauto's geschrapt en de regels voor arbeid aangescherpt. Mijn kosten om hier alleen al voor de deur te staan zijn met 30% gestegen. Om de kwaliteit te leveren die u van mij gewend bent, en met de juiste materialen te blijven werken, corrigeren wij onze tarieven."
Het Argument van Risico:
"Ik snap dat u iemand kunt vinden voor €35. Maar in 2025 is dat een risico. Is diegene verzekerd? Werkt diegene volgens de nieuwe wetgeving? Bij ons betaalt u voor de garantie dat het werk goed is, en dat we er morgen ook nog zijn."
Stop met Gokken, Start met Rekenen
Het bepalen van je uurtarief op basis van wat de buurman vraagt, is in 2025 niet meer genoeg. Je moet grip krijgen op je cijfers. Weet wat je kostprijs is. Weet hoeveel verf je écht verbruikt per m2.
Met MeterPaint stop je met gokken. Je berekent je projecten niet meer op de achterkant van een bierviltje, maar op basis van data. Zo kun je met een gerust hart je prijs verdedigen, omdat je precies weet waar elke euro naartoe gaat.
Klaar voor 2025? Zorg dat je tarief klopt. Want meters maken voor niks, dat doen we niet.
[Probeer de Calculator Gratis]
Veelgestelde Vragen
Wat is een realistisch uurtarief voor een schilder in 2025?
Voor een professionele ZZP-schilder ligt een gezond uurtarief tussen €50-55 (excl. BTW). Dit dekt je kosten (bus, verzekeringen, gereedschap), bouwt reserves op voor pensioen en ziekte, en laat ruimte voor winst.
Waarom is een verhoging van 3% in 2025 niet genoeg?
De kostenstijgingen in 2025 zijn structureel hoger dan de algemene inflatie. BPM-vrijstelling vervalt (+€1,92/uur), CAO-lonen stijgen (+2,7%), materialen worden duurder. Een correctie van 8-12% is nodig om quitte te spelen.
Hoe leg ik een tariefverhoging uit aan klanten?
Wijs naar externe factoren: "De overheid heeft belastingvrijstellingen geschrapt en regels aangescherpt. Om dezelfde kwaliteit te blijven leveren, corrigeer ik mijn tarieven." Dit is eerlijk en begrijpelijk voor de meeste klanten.
Wat kost een nieuwe bedrijfsbus na afschaffing BPM-vrijstelling?
Door het vervallen van de BPM-vrijstelling per 1 januari 2025 is een nieuwe dieselbus ~37% duurder geworden. Dat is €10.000-15.000 extra aanschafkosten die je over 6-8 jaar moet afschrijven.
Hoe bereken ik mijn eigen kostprijs per uur?
Tel alle bedrijfskosten op (bus, verzekeringen, gereedschap, boekhouder, materiaalvoorraad) en deel door je verwachte declarabele uren (bijv. 1.200/jaar). Dit is je minimale breakeven. Tel daar je gewenst loon en winstmarge bij op.